Istnieje wiele korzyści ze szkolenia w miejscu pracy, w tym zwiększona produktywność, lepsze utrzymanie pracowników i wyższe morale wśród pracowników.
Wiele korzyści ze szkolenia w miejscu pracy
Szkolenie w miejscu pracy jest opłacalne dla firm, ponieważ często wymaga mniej zasobów niż rekrutacja nowych pracowników. Członkowie personelu, którym brakuje odpowiedniego przeszkolenia, prawdopodobnie odejdą z firmy albo z własnego wyboru, albo w wyniku rozwiązania przez firmę z powodu słabych wyników. Szkolenie pracowników podczas pracy, w przeciwieństwie do wysyłania ich do lokalizacji poza siedzibą firmy, zwiększa szansę, że zdobyte informacje zostaną w pełni przyswojone. Ponadto pracownicy często uważają, że szkolenie na miejscu jest przyjemniejsze niż pójście do klasy z dala od pracy.
Powiązane artykuły- Metody szkolenia zawodowego
- Rodzaje szkoleń zawodowych
- Lista praktyk
Na miejscu w porównaniu z biurem poza siedzibą .
Wiele firm woli szkolenia na miejscu od alternatywnych rozwiązań poza siedzibą. Szkolenie pracowników poza biurem może sprawić, że materiał edukacyjny będzie wydawał się abstrakcyjny, a tym samym spowolnić naukę. Szkolenie poza miejscem pracy może również dawać iluzoryczne poczucie, że pracownicy mają przerwę w pracy, co może mieć negatywny wpływ na to, ile pracownicy zatrzymują się z programu edukacyjnego i jak bardzo są produktywni po powrocie do pracy. Szkolenie poza siedzibą, ze względu na odseparowanie praktykantów od tych, którzy obecnie pełnią służbę, może nawet obniżyć morale, przynajmniej w czasie trwania programu szkoleniowego. site . Dobre programy szkoleniowe firmy mają długoterminowy cel zwiększenia retencji pracowników na dłuższą metę, co może być bardziej osiągalne, gdy szkolenie odbywa się na miejscu. Kształcenie personelu powinno skutkować oszczędnościami, które mogą być większe, gdy szkolenie odbywa się na miejscu, a nie w zdalnej lokalizacji.
Rodzaje szkoleń na miejscu
Szkolenie w miejscu pracy odbywa się w trakcie wykonywania zwykłych obowiązków pracownika. Kolega lub przełożony może przeprowadzić pracownika przez proces wykonywania zadania i wyjaśnić standardy wykonywania tego zadania. Inna taktyka polega na tym, że praktykant spędza czas w pracy z kolegą, który ma więcej stażu lub wiedzy, aby obserwować, jak ta osoba wykonuje codzienne zadania. Szkolenie w miejscu pracy może również obejmować eksperta obserwowania pracownika podczas wykonywania pracy, a następnie dostarczanie uczestnikowi informacji zwrotnej na temat poprawy wydajności.
Coaching
Coaching obejmuje mieszankę wyżej wymienionych taktyk. Konsultant lub kierownik udziela pracownikowi wskazówek dotyczących pracy przed i po rozpoczęciu zmiany, obserwuje wykonywanie obowiązków, aby zobaczyć, w jaki sposób zalecenia coachingowe zostały uwzględnione, a następnie udziela informacji zwrotnej na podstawie tych obserwacji. Obserwacja i informacja zwrotna byłyby kontynuowane, dopóki pracownik nie przyzwyczai się do umiejętności nauczanych przez trenera.
Mentoring
Inną odmianą jest mentoring, który łączy pracowników ze współpracownikami, którzy mają większe doświadczenie i staż pracy niż oni. Pracownik z większym doświadczeniem, zwany mentorem, doradza mniej doświadczonemu lub mentorowanemu pracownikowi, jak odnieść sukces w firmie. Mentor zachęca podopiecznych do zadawania pytań o to, jak lepiej wykonywać swoją pracę.
Kontynuować edukację
Szkolenie w miejscu pracy nie jest już tylko dla nowych pracowników i osób awansowanych na nowe stanowiska kierownicze. Pracownicy na wszystkich poziomach stażu w firmie mogą korzystać z ciągłych programów szkoleniowych. . Praktyki biznesowe nieustannie ewoluują w kierunku bardziej opłacalnych strategii, zwłaszcza gdy innowacje technologiczne wprowadzają nowe oszczędności. Ten ewolucyjny trend zwiększa konkurencyjność wśród firm w każdej branży. Czynniki te przekładają się na potrzebę kształcenia ustawicznego w miejscu pracy.
Dobre zarządzanie
Szkolenie pracowników jest jednym z elementów dobrej taktyki zarządzania. Im bardziej złożone stają się firmy, tym bardziej ich menedżerowie dostrzegą korzyści płynące ze szkolenia w miejscu pracy. Firmy, które nie zapewniają szkoleń, ryzykują pozostawanie w tyle za konkurencją i utratę pracowników w wyniku rotacji. Szkolenie w miejscu pracy utrzymuje motywację pracowników i zwiększa ich wydajność. .
